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IIPC“變身”ISTC

作者: vcc12571056
發(fā)布于: 2004-12-21 00:00
閱讀: 220

????ISTC(長(zhǎng)城國(guó)際系統(tǒng)科技有限公司)確實(shí)是塊金磚,但不是長(zhǎng)城撿的,用中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司總裁孫治成的話來(lái)說(shuō),就是——沒(méi)有IIPC(長(zhǎng)城國(guó)際信息產(chǎn)品有限公司)的成功,就不會(huì)有ISTC。

????12月12日,星期日,北京金雅信公司的單士海一大早就趕到釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館,“我們是長(zhǎng)城的老渠道,今天是長(zhǎng)城的大事情,我們當(dāng)然得過(guò)來(lái)看一看,同時(shí)也好了解長(zhǎng)城的策略!”

????單士海口中的這個(gè)大事情是長(zhǎng)城與IBM合資成立ISTC。

????12月12日,長(zhǎng)城與IBM在釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館舉行了主題為“永續(xù)合作、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步”的新聞發(fā)布會(huì),宣布雙方合資成立ISTC,IBM和中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司的投資比例分別是80%和20%。ISTC總部位于深圳科技園,同時(shí)在福田保稅區(qū)設(shè)有外銷(xiāo)生產(chǎn)基地。建成投產(chǎn)后,ISTC將專(zhuān)注于服務(wù)器產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。ISTC是IBM??
eServer??x系列服務(wù)器在亞太地區(qū)的主要生產(chǎn)基地,并隨時(shí)支持全球市場(chǎng),值得一提的是,ISTC將負(fù)責(zé)生產(chǎn)2004年IBM推出的P系列服務(wù)器新產(chǎn)品OpenPower系列,并向亞太區(qū)供貨。ISTC全面投入運(yùn)轉(zhuǎn)后,在深圳制造的服務(wù)器將分銷(xiāo)亞太地區(qū)。

????12月14日,長(zhǎng)城電腦發(fā)布詳細(xì)公告,公布在ISTC中占股20%。ISTC注冊(cè)資金700萬(wàn)美元,初期注冊(cè)資本350萬(wàn)美元,其余由新公司自籌解決。雙方均以現(xiàn)金出資,并與股本結(jié)構(gòu)等比例,意即長(zhǎng)城電腦出資70萬(wàn)美元換來(lái)了ISTC。

????10年前,長(zhǎng)城電腦投入240萬(wàn)美元(初始占股40%)與IBM合資成立了IIPC,盡管在其后的發(fā)展中,長(zhǎng)城電腦在IIPC中的股份比例不斷稀釋?zhuān)罱K達(dá)到20%。但是,背倚IBM這棵大樹(shù)的IIPC仍然給長(zhǎng)城帶來(lái)了滾滾財(cái)源,目前,長(zhǎng)城電腦將手中的IIPC股份轉(zhuǎn)讓給IPA的收益是4400萬(wàn)美元,比長(zhǎng)城當(dāng)年的投入翻了20倍!

????盡管初期ISTC的產(chǎn)能未定,但是,IBM全球副總裁Carroll表示,2005年,ISTC會(huì)有非常好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。長(zhǎng)城集團(tuán)董事長(zhǎng)陳肇雄在面對(duì)媒體時(shí),信心十足地預(yù)測(cè),2005年,ISTC的銷(xiāo)售額將超過(guò)10億美元。

????從盈利能力上來(lái)看,ISTC應(yīng)該只會(huì)比IIPC強(qiáng)。長(zhǎng)城集團(tuán)總裁兼中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司董事長(zhǎng)盧明表示,ISTC的目標(biāo)是成為IBM全球最大的服務(wù)器生產(chǎn)基地,他認(rèn)為,ISTC有很好的現(xiàn)實(shí)條件實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。首先,IBM在服務(wù)器市場(chǎng)上的占有率很高;其次,ISTC實(shí)際滿足了IBM降低成本的需要。而這一點(diǎn)是與IIPC當(dāng)時(shí)的背景極為相似的,只要認(rèn)真地把企業(yè)從小做起來(lái),在管理上、品質(zhì)上、成本上形成真正的競(jìng)爭(zhēng)力,定單自然就會(huì)紛至沓來(lái)。

????長(zhǎng)城:金磚不是撿來(lái)的

????從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),ISTC的確是塊金磚,但是,這塊金磚并不是長(zhǎng)城撿來(lái)的。IIPC使長(zhǎng)城與IBM結(jié)下了善緣,并結(jié)下了ISTC這顆善果。陳肇雄認(rèn)為,ISTC的成立是對(duì)長(zhǎng)城與IBM雙方合作的再次肯定。

????據(jù)IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行總裁周偉焜介紹,IBM??UNIX服務(wù)器在全球共有三個(gè)生產(chǎn)基地:美國(guó)本土、歐洲,另外一個(gè)就是亞太區(qū)的生產(chǎn)基地。然而,對(duì)于來(lái)自IBM體系內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)城似乎并不擔(dān)心,因?yàn)椋琁IPC已經(jīng)樹(shù)立了很好的榜樣。

????1994年,剛成立兩年的IBM中國(guó)公司便與長(zhǎng)城成立了合資公司IIPC,當(dāng)時(shí)的IIPC只有一條生產(chǎn)線,90名員工,2003年IIPC利潤(rùn)15億元人民幣,按20%的股權(quán)計(jì)算,長(zhǎng)城電腦獲益有3億元,IIPC已擁有1800名員工。IIPC每天可以處理數(shù)以千計(jì)、有量身定制需求的任務(wù)定單,并將這些產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)運(yùn)送至分布于亞洲、歐洲、中東、南北美洲大陸約兩萬(wàn)個(gè)客戶所在地,是全球極少數(shù)有能力接到訂單后24小時(shí)即可出貨的生產(chǎn)企業(yè)。

????IBM在全球?qū)嵭薪y(tǒng)一的采購(gòu)控制,從1999年到2001年,IBM被美國(guó)評(píng)為最好的采購(gòu)組織。IIPC的采購(gòu)系統(tǒng)參與了IBM的全球采購(gòu)計(jì)劃,由IBM全球獨(dú)立的采購(gòu)部門(mén)直接管理,與全球主要的供應(yīng)商簽訂合同,從而可以享受到原件的價(jià)格優(yōu)勢(shì),新的ISTC采購(gòu)?fù)瑯佑蒊BM負(fù)責(zé)。

????另外,作為供應(yīng)鏈管理的佼佼者,IIPC的存貨周轉(zhuǎn)率達(dá)到3位數(shù),在面對(duì)復(fù)雜的運(yùn)作時(shí)游刃有余。IIPC培養(yǎng)了一個(gè)承諾履職、協(xié)作分工的本地化管理團(tuán)隊(duì),這些都是ISTC可以傳承的寶貴財(cái)富,也是未來(lái)成功的良好基礎(chǔ)。

????IBM:決戰(zhàn)中國(guó)

????無(wú)論是IIPC的出售,還是ISTC的建立,都有一個(gè)關(guān)鍵角色貫穿其中,并且在事件的進(jìn)展中發(fā)揮著主導(dǎo)作用,這個(gè)角色就是IBM。

????盡管面對(duì)無(wú)數(shù)人,回答過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)不同角度的提問(wèn),IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行總裁周偉焜對(duì)于IBM出售PC業(yè)務(wù)以及與長(zhǎng)城合資建立ISTC這兩件事的回答都可以歸結(jié)為幾句話:IBM的PC業(yè)務(wù)直到賣(mài)出之前,仍然是盈利的業(yè)務(wù)。IBM出售PC業(yè)務(wù)的目的是為了專(zhuān)注,與長(zhǎng)城合資成立ISTC則有助于IBM的“專(zhuān)注”。IBM的發(fā)展方向不會(huì)因此而有所影響。PC出售之后,IBM會(huì)專(zhuān)注把服務(wù)、服務(wù)器和軟件業(yè)務(wù)做得更好。更重要的是IBM希望成為一個(gè)以創(chuàng)新為核心的公司。周偉焜認(rèn)為,所謂的創(chuàng)新,就是把IBM的產(chǎn)品與服務(wù)捆綁在一起,幫助客戶解決問(wèn)題。

????周偉焜還說(shuō)了這樣一句話:我們看到將來(lái)全球的目光是放到中國(guó),所以我們認(rèn)為跟一家中國(guó)公司合作一定是對(duì)的。

????事實(shí)上,今年,IBM在中國(guó)的服務(wù)器和軟件市場(chǎng)做了很多事情,有些是為了配合全球市場(chǎng),有些則是完全針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的。上半年,IBM推出了Power5芯片,并圍繞該芯片發(fā)布系列新品,樹(shù)立了UNIX運(yùn)算環(huán)境的全新標(biāo)準(zhǔn)。盡管現(xiàn)在IBM的很多產(chǎn)品還是基于Power4,但是,Power4已經(jīng)在慢慢淡出,明年將是Power5的天下;2004年11月,IBM宣布,其產(chǎn)品授權(quán)定制計(jì)劃(簡(jiǎn)稱(chēng)AAP計(jì)劃)登陸中國(guó),選擇了3家有長(zhǎng)期合作的分銷(xiāo)商神州數(shù)碼、富通、朝華為合作伙伴,這3家分銷(xiāo)商投資建設(shè)生產(chǎn)線,并按照客戶的需要進(jìn)行配置。AAP登陸中國(guó)市場(chǎng)將對(duì)中國(guó)的服務(wù)器市場(chǎng)產(chǎn)生巨大影響,只是,這種影響可能并不是立竿見(jiàn)影的。AAP將帶來(lái)兩大變化:其一是服務(wù)器的供貨周期將大大縮短,從20天縮短到3-4天;其二是客戶將可以自己選擇指定配置,而不是只能購(gòu)買(mǎi)通用配置的產(chǎn)品。但是,由于沒(méi)有就近的生產(chǎn)基地,為中國(guó)的AAP伙伴供貨是一大問(wèn)題,而ISTC的建成顯然解決了這個(gè)問(wèn)題,使AAP的威力可以最大限度地發(fā)揮出來(lái)。

????IBM軟件部門(mén)的變化更是驚天動(dòng)地。上半年,IBM軟件改變了原來(lái)按產(chǎn)品劃分的方法,而是將其縱向劃分成行業(yè)解決方案事業(yè)部。IBM發(fā)布了面向12個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的打包的中間件解決方案,涉及的行業(yè)包括保險(xiǎn)、銀行、金融市場(chǎng)、汽車(chē)、零售/批發(fā)、包裝消費(fèi)品、公共事業(yè)、電信、電子、保健、政府和生命科學(xué)。這種面向行業(yè)的中間件解決方案將對(duì)IBM業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)部和行業(yè)解決方案銷(xiāo)售部門(mén)所作工作構(gòu)成必要的補(bǔ)充。在今年,IBM還將對(duì)面向行業(yè)的中間件解決方案的開(kāi)發(fā)投入巨額資金。此次轉(zhuǎn)變,IBM將用更多的精力專(zhuān)注于針對(duì)行業(yè)的解決方案,而不僅僅側(cè)重于5大品牌產(chǎn)品。這項(xiàng)轉(zhuǎn)變是IBM軟件部門(mén)近年來(lái)最大的轉(zhuǎn)變。IBM的這次策略轉(zhuǎn)移將涉及IBM整個(gè)軟件業(yè)務(wù),從技術(shù)、研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、直到合作伙伴的所有環(huán)節(jié)。

????今后,蘊(yùn)含深厚潛力的中國(guó)市場(chǎng)將釋放出更大的需求,這些需求正吸引著全世界的目光,甚至有一種說(shuō)法:世界競(jìng)爭(zhēng),決戰(zhàn)中國(guó)。2004年,國(guó)際巨頭們無(wú)一例外地加入了這個(gè)戰(zhàn)團(tuán),并加緊在中國(guó)戰(zhàn)區(qū)的投入。值得注意的是,IBM在向中國(guó)引入新產(chǎn)品、新技術(shù)加入競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),正在把其供應(yīng)鏈管理方面的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)應(yīng)用到中國(guó)市場(chǎng)上來(lái)。

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